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L'intérêt de la gestion des talents
et des plans de succession
Software Advice, une société de recherche RH et de recrutement, a récemment publié un rapport portant sur l'intérêt de la gestion des talents et des plans de succession - "le processus d'identification et de développement des employés actuels pour les futurs rôles de leadership» - et comment il affecte l'engagement des employés. La principale conclusion ? ...
62% des employés interrogés disent qu'ils seraient "considérablement plus engagés" au travail si leur entreprise avait prévu un plan de succession. Ce nombre devrait résonner chez ceux qui sont, soit concernés, soit responsables de la fidélisation des employés. Proposez aux collaborateurs une perspective d'avenir et ils seront plus engagés dans leur travail que lorsqu'ils ont été embauchés.
N'est-ce pas ce que désirent toutes les entreprises ? Les travailleurs engagés sont des travailleurs heureux. Alors, comment les employeurs perçoivent-ils cela ? Le rapport a également révélé que...
81% des employeurs déclarent utiliser une certaine forme de logiciel pour organiser le processus des plans de succession.Votre organisation est-elle l'une de celles-ci ? Est-ce que vos employés sont engagés, heureux ? Si vous répondez «non», alors peut-être que les décideurs devraient envisager une amélioration de la culture d'entreprise grâce à la gestion des talents et la mise à jour des plans de succession.
Vous ne savez pas par où commencer ?
Visitez notre page sur les plans de succession et envisagez de demander une démo ou un essai gratuit de notre logiciel. Lire l'article complet (en anglais), "5 Statistiques sur la gestion des talents et des plans de succession» à Hireology.com (y compris un téléchargement eBook gratuit : 51 façons de construire une grande équipe, Conseils pour les chargés d'embauche).
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